富士施乐中国战略向以产品开发为重心转型

        据报道：富士施乐将在中国以由生产、销售为主向以产品开发为重心转型。通过强化扎根于中国市场的产品设计、开发、生产和销售，富士施乐将真正实现中国设计、中国开发、中国制造并销往全球的目标。以满足不断变化和日益增长的中国市场需求。
        为推进这一战略的实施，富士施乐制定了多项举措：
        1、强化富士施乐在中国的产品开发职能：加强上海富士施乐有限公司的产品开发能力，由本地员工在上海进行产品设计与开发，开发出满足中国市场需求的产品。
        2、 成立富士施乐开发职能中国办事处：在上海成立了中国办事处。主要负责包括质量控制、技术支持、市场营销和知识产权等运营管理，从而提升产品开发的质量和速度。
         3. 培养中国的产品开发团队：加强培养中国本地产品开发人才，派遣员工到日本富士施乐研发中心学习产品开发技能和日语。预计在未来两年内富士施乐上海有限公司的产品开发团队将由目前的30人增至70人。
        富士施乐表示：“中国经济的快速发展正不断加速整个市场的发展，并带动了高效办公需求的增长。因此，我们将由中国开发团队设计、开发专门针对中国市场需求的产品。我们也希望通过加强富士施乐在中国的产品开发实力，使上海富士施乐有限公司不仅能够为中国市场、而且可以为新兴经济市场开发产品，最终让中国成为富士施乐产品开发的重要基地。”
       从富士的一系列动作可以看出，我国由于经济的整体快速发展，未来市场需求的前景成为他们企业战略转型的首要目标。作为本土企业，我们是否也应该更加关注自己“家里”的行情。特别是照相行业，富士本身在国际市场就是一个具有影响力的企业，如果他们真在国内扎根的话，可以想象国内市场的竞争会有多激烈。时刻关注着行业内的发展动态，一直为行业提供全方位的数码影像解决方案，特别是摄影行业的、墨水等耗材市场变化方面。
       三彩网公司一直以供应高端为根本，提供全方位的数码解决方案为理念，提高我国摄影输出耗材方面在国际市场的竞争力。的品质经过十几年来的努力，其品质已经赶上国际水平并在国内外已经取得了很大的影响力。国内企业也应该如此提高自身技术能力，即使富士进驻我国本土市场也无法撼动我们在自己“家里”影响力。